展开导航
背景：某知名企业因近六百名员工劳动合同期满，需优化人员近５０％，涉及高额经济补偿及潜在群体性事件风险。
挑战：员工情绪激动，媒体高度关注，稍有不慎即引发大规模劳动纠纷及品牌危机。
策略：
ａ专业委迅速进驻，制定“情理法”并用谈判方案。
ｂ连夜完成员工访谈、法律风险评估及补偿方案设计。
结果：
９８％完成调解方案，仅数名员工进入劳动仲裁。在劳动仲裁阶段，基本胜诉，达到公司的预期。没有一宗进入诉讼阶段。为企业节省成本超五百万元，避免所有潜在诉讼，项目被公司领导誉为“经典”。
